ビジネス
コンサルティング

CONSULTING

実施手法

METHOD

30年にわたるコンサルティング実績をベースに、 福岡所在のフットワークを生かして 現場重視のメソッドで取り組みます。


プロジェクト運営支援

クライアント企業のプロジェクト担当者と共に事務局を組織し、企画、運営、結果の取りまとめを支援します。

必要に応じて、関係者によるワーキンググループを編成し、その運営も支援します。


フィージビリティスタディ

プロジェクトを進めるにあたって、実行可能性を評価する調査研究を行い、最適な施策の選択と実行後の収支シミュレーションを行います。


計画策定支援

事業計画や開発計画において、プロジェクトご担当者とともにドラフトの作成、ワーキンググループとの調整を経て、計画を策定するまでの作業をサポートします。


プログラム開発

計画の実行段階において、円滑に作業が流れるためには、いくつかの仕組みや制度が必要です。

現場の事情に合致した効果的なプログラムを作成します。


ワークショップ

関係者における情報の共有化と参加型プロジェクトを実現するため、ワークショップを実施。

プログラムの作成、ファシリテーションを担当します。


講義型研修

人材開発プロジェクトにおいて、講義型研修が必要な場合は、企画、運営を担当するとともに、事後のフォローアップを行います。

お問い合わせ

CONTACT

  • TEL  092–761–0221
  • FAX 092–761–0228

営業時間: 9:00〜17:00

メールでのお問い合わせはこちら

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