プロジェクト・コンサルティングProject / Consulting

個々のクライアントに合わせたプログラム開発と従業員参加型のプロジェクト進行がジーコムのコンサルティングの特徴です。福岡所在のフットワークを生かし、現場重視の独自メソッドで取り組みます。

サービスの特徴

事業課題の解決においては、社内のプロジェクト・チームを支援する方式で進行し、実現プログラムの作成などの仕組みづくりまでサポートします。目標設定の基準値が必要な場合は、現状把握からスタートします。

事業分野別の取組み事例

広告・
コミュニケーション 商業施設開発・運営 新規事業計画 新商品開発

プロジェクト事例

事業ビジョン

将来ビジョンから部門の中期目標の作成までをプロジェクト支援します

• STEP1組織の将来ビジョン作成
• STEP2部門ごとの役割分担
• STEP3推進のための組織体制づくり

新規事業計画

事業の多角化や新市場の開発において、投資判断の検討から事業着手までのシナリオを作成します。

• STEP1アイデアの抽出・検討
• STEP2事業可能性検討
• STEP3実現プログラムの作成

実施手法

プロジェクト運営支援

クライアント企業のプロジェクト担当者と共に事務局を組織し、企画、運営、結果の取りまとめを支援します。
必要に応じて、関係者によるワーキンググループを編成し、その運営も支援します。

プログラム開発

計画の実行段階において、円滑に作業が流れるためには、いくつかの仕組みや制度が必要です。
現場の事情に合致した効果的なプログラムを作成します。

ワークショップ

関係者における情報の共有化と参加型プロジェクトを実現するため、ワークショップを実施。
プログラムの作成、ファシリテーションを担当します。

進行フロー